• Inzicht in tijd

  • Ruimte en perspectief voor prestaties

  • Jouw talent gewaardeerd

  • Gelukkig druk?!

Artikelen

Hier vind je artikelen en blogs van Kennispartners bij Archimedes. Regelmatig publiceren wij nieuwe blogs en artikelen. Wil je hiervan op de hoogte worden gehouden? Schrijf je  hier  in.  >>

Echt leren 'nee' zeggen?
  “Wat heb je geleerd?” vraag ik en we doen een rondje. “Ik durf nu ‘nee’ te zeggen, zegt een van de deelnemers aan de expeditie. “Wat heeft je daarbij geholpen?” vraag ik. Het is even stil. Dan zegt een ander: “Dat komt omdat Laurens (de leidinggevende) steeds slechtere vragen is gaan stellen”. Iedereen schiet enorm in de lach en wij lachen hard mee. De ontlading is typerend voor de spanning die in de afgelopen maanden van het team is afgevallen. Dan volgt een serieus antwoord: “Dat we de feiten onder ogen durven zien als we afspraken >>

Gelukkige organisatie
Hoe genereren we tijd voor kwali-tijd? Nobelprijswinnaar en filosoof Henri Bergson maakt in zijn essay Tijd en vrije wil (1888) een onderscheid tussen twee soorten tijd: de astronomische, kwantitatieve tijd en de geleefde, kwalitatieve tijd. Maarten de Winter, econoom en organisatieprofessional laat op basis van dit onderscheid zien waarom het veranderproces van een haastige naar een gelukkige organisatie noodgedwongen een circulair karakter heeft en geeft organisatieprofessionals een professionele en persoonlijke verbeelding van hoe dat >>

Aandacht maakt alles mooier
De nieuwe commercial van IKEA heet ‘Aandacht maakt alles mooier’. Op diverse marketingplatformen wordt deze slogan als spiegel op het personeelsbeleid van IKEA geplaatst. In een open brief, gepubliceerd op NRC next, geeft personeel namelijk aan dat het enthousiasme en de betrokkenheid voor het eigen personeel ontbreekt. We hebben het begrip aandacht eens tegen het licht gehouden. Het leverde een ontdekking op over de waarde van aandacht in bedrijfsprocessen. En hoe marketing een leidende rol kan nemen in bloeiende organisaties. >>

Linkedin
Interview
'Werkdruk heeft net zoals tijd een objectieve en een subjectieve kant' In zijn tweede boek "Gelukkig Druk" benadrukt Maarten de Winter de positieve kant van werkdruk. Van onschatbare waarde is daarbij waardecreatie. 'Met waardecreatie openen we een perspectief dat de leidinggevende direct op de bedoeling van zijn of haar handelen aanspreekt.' Dit is je tweede boek over werkdruk, wat heb je in de tussenliggende tijd geleerd? Het eerste boek schreef ik alleen; dit boek schreef ik samen met mijn netwerkpartners. Over het eerste boek deed >>
www.hrzone.nl/arbeidsmarkt/arbeidsmarkt-boeken/entry/interview-werkdruk-heeft-net-zoals-tijd-een-objectieve-en-een-subjectieve-kant
Gelukkig druk?!
3 miljoen Nederlanders hebben behoefte aan maatregelen tegen werkstress. Werkdruk is daarin een belangrijke oorzaak. We worden dagelijks gewezen op de negatieve aspecten van werkdruk. Ook de meeste HR adviseurs waarmee ik werk zien werkdruk vooral als probleem. Toch is een leven zonder druk ondenkbaar. Druk hoeft ook niet negatief te zijn. Biedt dat nieuwe mogelijkheden voor een fundamenteel ander beleid? Problemen inspireren nauwelijks De consequentie van dit “probleem denken” is dat veel adviseurs zich afvragen hoe het moet worden >>
hrzone.nl/organiseren/organiseren-opinie/entry/gelukkig-druk
Wet
De nieuwe wet van Archimedes Een pleidooi voor het delegeren van zeggenschap over tijd Versnellende tijd Wij leven in een tijd waarin de omgeving met een ongekende snelheid verandert.  Zo ontstaat een nieuw besef van tijd. Wij waren vertrouwd met lineaire tijd met 24 uren in een dag en een cyclische tijd met 4 seizoenen in een jaar. Maar nu ervaren steeds meer mensen ook een versnellende tijd. Dat is de ervaring dat de wereld om ons heen sneller verandert dan wij als individu kunnen bijbenen en organisaties kunnen leren. >>

Transitieprocessen
  Tijd in transities Waarom zou u kwaliteit toe willen voegen aan tijd? Vooral omdat tijd een zeer integrerend en actueel perspectief is. Vrijwel alle relevante organisatievragen hebben te maken met hoe er met tijd wordt omgegaan en hoe we aankijken tegen het gebruik van tijd. Wat waardevol is voor klanten heeft niet alleen met objectieve tijd, maar ook met de beleefde tijd veel te maken. Tijd is het meest persoonlijke wat we hebben en je komt niet ver als je niet dichtbij begint. Tijd is dus een krachtge hefboom in transities. De >>

Anders adviseren

artikel en uitnodiging

Disclaimer | All right reserved Archimedes © Copyright 2014